บทความทางวิชาการ
เรื่อง ห่วงโซ่อุปทาน อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์ กับห่วงโซ่คุณค่า:เป็นเครื่องมือช่วยให้การจัดการโซ่อุปทานเป็นไปอย่างมีประสิทธิผลกรณีศึกษาของบริษัทไอศกรีมโบราญไวท์พิก
Computer and Internet supply chain, value chain: a tool for supply chain management as a case study to effectively fight the Ice Bowlan. The White Pig Co,.L.
พ.อ.สถาพร สุขสมบูรณ์
บทคัดย่อ การเข้ามาของ อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า ช่วยให้การจัดการโซ่อุปทานเป็นไปอย่างมีประสิทธิผล ไม่ว่าระบบราชการหรือระบบธุรกิจก็เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่โดยการขยายตัวกว้างขึ้น มีการบริหารงานและตัดสินใจแบบใหม่ขึ้น ซึ่งใช้ อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์เข้ามาช่วย เพื่อเสริมความสำเร็จของการแข่งขัน และสร้างคุณค่าของสินค้าตามผู้บริโภคต้องการ อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์ สามาประมวลข้อมูลทั่วโลกได้อย่างรวดเร็วและสามารถขายตรงซึ่งเป็นการบริหารแบบโซ่อุปทานตามคำสั่งซื้อ สินค้าคงคลัง การจัดส่ง ซึ่งเกื้อหนุนซึ่งกันและกันของซัพพลายเออร์และใช้ห่วงโซ่คุณค่าในส่วนต่างๆระหว่างรายได้ต้นทุนผลกำไรบริหารการจัดการกับกิจกรรมต่างในห่วงโซ่คุณค่าให้มีการเชื่อมโยงทุกกิจกรรมเกิดประสิทธิผลอย่างดีและมีประสิทธิภาพอย่างรวดเร็วและตรงเวลาเพื่อส่งมอบงานและสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค่าโดยคำนึงถึงต้นทุนการบริหารจัดการโซ่อุปทานพัฒนาให้รวดเร็วและดียิ่งขึ้นสร้างผลกำไรที่มากขึ้น
คำสำคัญ ห่วงโซ่อุปทาน อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์ ห่วงโซ่คุณค่า การจัดการโซ่อุปทาน ประสิทธิผล
ABSTRAC Advent of Computer and Internet supply chain, and the value chain, supply chain management is to efficiently. Not that the bureaucracy or the business it environment changes dramatically expand a wider with a new management and decision making. Which Computer and Internet supply chain, value chain access helps to enhance the success of the competition and create the value of the goods according to consumer broadband. Computer and Internet supply chain, value chain can process information quickly around the world and can be sold directly, which is a supply chain management based on the purchase. Inventory, shipping, which lend it to each other's suppliers, and use the value chain in areas between the profit-cost management, revenue management, with different activities in the value chain, with everybody going good and productive quickly and effectively in order to deliver on time and to create value added, with the mean by regardless of the cost, supply chain management, develop faster and better, make more profit.
ที่มาของโครงการวิจัย ธุรกิจไอศกรีมมีการแข่งขันอย่างรุนแรง ซึ่งวัดกันที่ความอร่อยแล้วก็จะวัดกันที่ความเร็วและความถูกต้องแม่นยำของการขยายตลาด โลจิสติก การขยายตลาด การจัดส่ง จากการที่บริหารกิจการขาดทุนแต่ก่อน ปัจจุบันได้นำห่วงโซ่อุปทาน อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่าในระบบอินเตอร์เน็ต คือเครือข่ายคอมพิวเตอร์ ที่ครอบคลุม ไปทั่วโลก พร้อมกับมีข้อมูลมหาศาล ทุกประเภท ให้ค้นคว้า และรับส่งข้อมูล ไปมาระหว่างกัน ในด้านการศึกษา เราต่อเข้ากับอินเตอร์เน็ตเพื่อค้นคว้าหาข้อมูลได้ อินเตอร์เน็ต จะทำหน้าที่เหมือนห้องสมุด ส่งข้อมูลที่ต้องการ ให้ถึงบนจอคอมพิวเตอร์เพียงไม่กี่วินาทีจากแหล่งข้อมูลทั่วโลก ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรม ศิลปกรรม สังคมศาสตร์ กฎหมายและอื่นๆที่ต้องการ ประโยชน์การรับส่งข่าวสาร คอมพิวเตอร์หรือITที่รองรับต่อเข้ากับอินเตอร์เน็ต สามารถรับส่งจดหมายอิเล็กตรอนิกส์ หรือ E-mail กับผู้ใช้คนอื่นๆ ทั่วโลก ในเวลาอันรวดเร็ว ได้โดยค่าใช้จ่ายน้อยและยังส่งข้อมูลคอมพิวเตอร์ ในรูปแบบต่าง ๆ เช่น แฟ้มข้อมูล รูปภาพ ข้อมูลแบบมัลติมีเดีย ที่เป็นภาพและเสียง on timeในด้านธุรกิจและการค้า ช่วยในการซื้อขายสินค้าผ่านคอมพิวเตอร์ เราสามารถเลือกดูสินค้า พร้อมคุณสมบัติผ่านจอคอมพิวเตอร์ของเรา และสั่งซื้อ และจ่ายเงินด้วย บัตรเครดิตได้ทันที ซึ่งนับว่าเป็นความสะดวกสบาย และรวดเร็วมาก สินค้ามีจำหน่าย ทุกประเภท โดยตรงระหว่างผู้ผลิตกับผู้ซื้อ ผู้ใช้ ที่เป็นบริษัท หรือองค์กรต่าง ๆ สามารถเปิดให้บริการ หรือ สนับสนุน ลูกค้าของตน ผ่านอินเตอร์เน็ต เช่น การตอบคำถาม หรือข้อสงสัยต่าง ๆ ให้คำแนะนำ รวมถึงข่าวสารใหม่ๆแก่ลูกค้าได้ ซึ่งสามารถช่วยการจัดการโซ่อุปทานนี้จึงทำให้การบริหารธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิผล ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรทั้ง ต้นทุน ผลผลิต ขบวนการ และกำไร
วัตถุประสงค์การวิจัย
1. เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดโดยการประมวลผลให้กับลูกค้า
2. เพื่อใช้เป็นกลยุทธ์ในด้านการติดต่อทางประมวลผลเพื่อลดต้นทุนและสร้างกำไร
3. เพื่อเป็นกลยุทธ์เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพเกิดประสิทธิผลของการผลิตและบริการ
4. เพื่อใช้ห่วงโซ่อุปทานอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า เป็นกลยุทธ์ในการเติบโตที่มีเสถียรภาพ
บริษัทกรณีศึกษา
บริษัท(ไอศกรีมโบราญ)ไวท์พิก พุทธมลทล สาย4 จังหวัดนครปฐม
ต้นทุนการจัดการสินค้ากับ อุตสาหกรรมไอศกรีมโบราญไวท์พิกแนวคิดValue chain
เนินการ เป็น 2 กิจกรรม คือ กิจกรรมหลัก (Primary Activities) กิจกรรมสนับสนุน (Support Activities)
โดยให้ทุกแผนกดำเนินการกิจกรรมหลัและสนับสนุน ทุกประเภทที่มีส่วนในการช่วยเพิ่มคุณค่าซึ่งกันและกันให้กับสินค้าและบริการ เริ่มตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำและนำอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่ามาจัดการสินค้าในอุตสาหกรรม
โดยกิจกรรมหลักมี 5 กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับจัดหารับวัตถุดิบ มาผลิตสร้างสรรค์สินค้าบริการไปยังผู้บริโภค ประกอบด้วย
Inbound Logistics โลจิสติกส์ขาเข้าเป็นกิจกรรมรับวัตถุดิบ การจัดเก็บและการแจกจ่ายวัตถุดิบเพื่อดำเนินการผลิต
Operations การเปลี่ยนหรือแปรรูปการผลิตวัตถุดิบให้ออกมาเป็นสินค้า ผลิตภันฑ์ หรือผลผลิตนี้ยังรวมถึงการบริหารจัดการเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต การบรรจุหีบห่อ การบำรุงรักษาและการทดสอบคุณภาพ
Inbound Logistics โลจิสติกส์ขาเข้าเป็นกิจกรรมรับวัตถุดิบ การจัดเก็บและการแจกจ่ายวัตถุดิบเพื่อดำเนินการผลิต
Operations การเปลี่ยนหรือแปรรูปการผลิตวัตถุดิบให้ออกมาเป็นสินค้า ผลิตภันฑ์ หรือผลผลิตนี้ยังรวมถึงการบริหารจัดการเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต การบรรจุหีบห่อ การบำรุงรักษาและการทดสอบคุณภาพ
Outbound Logistics กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บ รวบรวม จัดจำหน่ายสินค้าและบริการไปยังลูกค้าห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่โรงงานผลิตการเก็บรักษา จนถึงการส่งมอบให้กับลูกค้า
Marketing and Sales วิเคราะห์ถึงข้อมูลความต้องการหรือการชักจูงให้ลูกค้าซื้อสินค้าและบริการ Customer Services กิจกรรมที่ครอบคลุมถึงการให้บริการเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้า รวมถึงการบริการหลังการขาย
Marketing and Sales วิเคราะห์ถึงข้อมูลความต้องการหรือการชักจูงให้ลูกค้าซื้อสินค้าและบริการ Customer Services กิจกรรมที่ครอบคลุมถึงการให้บริการเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้า รวมถึงการบริการหลังการขาย
กิจกรรมสนับสนุน 4กิจกรรม เป็นกิจกรรมที่ช่วยส่งเสริมและสนับสนุนให้กิจกรรมหลักสามารถดำเนินไปได้ ประกอบด้วย
Procurement กิจกรรมในการจัดซื้อ-จัดหา input เพื่อใช้ในกิจกรรมหลัก
Technology Development กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยในการเพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการหรือกระบวนการผลิต Human Resource Management กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่วิเคราะห์ความต้องการ สรรหา และคัดเลือก ประเมินผล พัฒนา ฝึกอบรม ระบบเงินเดือนค่าจ้าง และแรงงาน
Firm Infrastructure โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ได้แก่ ระบบบัญชี ระบบการเงิน การบริหารจัดการขององค์กร
Procurement กิจกรรมในการจัดซื้อ-จัดหา input เพื่อใช้ในกิจกรรมหลัก
Technology Development กิจกรรมเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยในการเพิ่มคุณค่าให้สินค้าและบริการหรือกระบวนการผลิต Human Resource Management กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่วิเคราะห์ความต้องการ สรรหา และคัดเลือก ประเมินผล พัฒนา ฝึกอบรม ระบบเงินเดือนค่าจ้าง และแรงงาน
Firm Infrastructure โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ได้แก่ ระบบบัญชี ระบบการเงิน การบริหารจัดการขององค์กร
ซึ่งกิจกรรมหลักจะทำงานประสานงานกันได้ดีจนก่อให้เกิดคุณค่า จะต้องอาศัยกิจกรรมสนับสนุนทั้ง 4 กิจกรรม
กิจกรรมสนับสนุนจะทำหน้าที่สนับสนุนกิจกรรมหลักแล้ว กิจกรรมสนับสนุนยังต้องทำหน้าที่สนับสนุนซึ่งกันและกันอีกด้วย ระบบอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์ จะเป็นองค์ประกอบหนึ่งในห่วงโซ่คุณค่าในส่วนของการพัฒนาเทคโนโลยี ที่จะนำมาใช้ในการวางแผน การดำเนินงาน การตัดสินใจ และการควบคุม โดยจะต้องทำหน้าที่สนับสนุนเชื่อมต่อกิจกรรมในทุกๆ องค์ประกอบของห่วงโซ่คุณค่า เป็นการสร้างความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน และกำไรที่จะได้รับ
วิธีการวิจัย
การวิจัยครั้งนี้ เป็นการศึกษาเชิงพรรณนา การสัมภาษณ์ และการมีส่วนร่วมของพนักงานบริษัท โดยเก็บข้อมูล วิเคราะห์ ปรับปรุงร่วมกับคณะทำงานบริษัทในอุตสาหกรรม
กรอบแนวคิดและทฤษฎี
supply chain management ,value chain
วิเคราะห์สาเหตุ
สาเหตุที่ขาดทุนเพราะเป็นระบบเก่า ไม่มีการบริหารการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เมื่อนำเอาอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า ช่วยให้การจัดการโซ่อุปทาน และดำเนินการเปลี่ยนแปลงการบริหารงานใช้ อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์เข้ามาช่วย เพื่อเสริมสร้างความสำเร็จของงานและการแข่งขัน สร้างคุณค่าของสินค้า สามารถประมวลข้อมูลได้อย่างรวดเร็วและสามารถขายตรงให้กับลูกค้า เช็คสินค้าสินค้าคงคลัง ตรวจสอบระบบ ซึ่งเป็นการบริหารแบบโซ่อุปทาน รายได้จากต้นทุนผลกำไรบริหารการจัดการกับกิจกรรมต่างในห่วงโซ่คุณค่าให้มีการเชื่อมโยงทุกกิจกรรมเกิดประสิทธิผลอย่างดีและมีประสิทธิภาพอย่างรวดเร็วและตรงเวลาเพื่อส่งมอบงานและสร้างคุณค่าเพิ่มให้กับลูกค่าโดยคำนึงถึงต้นทุนการบริหารจัดการโซ่อุปทาน ทำให้พัฒนารวดเร็วขึ้น สร้างผลกำไรที่มากขึ้น
การปรับปรุง เพื่อการพัฒนาและการวิเคราะห์ในอนาคตได้ปรับปรุงนำอินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์มาอำนวยความสะดวกขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจบนอินเตอร์เน็ท ผู้ผลิตและผู้บริโภค ได้รับความสะดวก เป็นคลื่นลูกใหม่ของการค้า ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ ความเป็นไปได้ของผู้บริโภคที่จะได้สิ่งที่ดีที่สุดในตลาดธุรกิจ กระแสของข้องเทคโนโลยีที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่ของ การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ในอนาคตของอุตสาหกรรม สามารถวาดภาพปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อ อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ สามารถแก้ปัญหาเรื่องกระดาษและยังสามารถการคาดการณ์เกี่ยวกับอนาคต ในการใช้อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์เทคโนโลยีสารสนเทศและเทคโนโลยีการสื่อสารอินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ในการรวมมือกันของโซ่คุณค่าที่แตกต่างกันออกไปกระบวนการทางธุรกิจและเพื่อให้วัตถุประสงค์ในการจัดการความสัมพันธ์ทางธุรกิจ.ไม่ได้เป็นเพียงการใช้อินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ทางโทรศัพท์มือถือหรืออุปกรณ์อื่นๆได้อีกเช่นแล็ปท็อปถือเป็นการพัฒนาพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ สามารถใช้กันอย่าง แพร่หลาย การใช้อุปกรณ์ไร้สายให้ผู้ใช้รับทราบข้อมูลและดำเนินรายการได้ทุกที่ทุกเวลา โทรศัพท์มือถือทำให้ผู้ใช้สามารถติดต่อเวลาจริงได้ตลอดเวลาและสถานที่จริง ผู้ใช้ยังมีทางเลือกที่จะ จำกัด การเข้าถึงของบุคคลใดหรือที่ใด ความสะดวก การพกพาของอุปกรณ์ไร้สายและหน้าที่จากการจัดเก็บข้อมูลเข้าถึงข้อมูลหรือบุคคลใช้สามารถได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่จะดำเนินการได้อย่างรวดเร็วเชื่อมต่อได้ทันทีเข้าถึงง่ายและรวดเร็วขึ้น ช่องทางใหม่โอกาสทางธุรกิจการเข้าถึงและดึงดูดลูกค้ารูปแบบของข้อมูลที่กำหนดเองเป็นที่ยอมรับ ถูกพัฒนาใช้มากขึ้น และสามารถสั่งซื้อสิ่งผ่านทางอินเทอร์เน็ต, ดาวน์โหลดได้ทันทีความสำเร็จจากการปรับปรุงสามารถรวมเป็นห่วงโซ่คุณค่าได้ในระดับสูงสุดและมีกำไรมากขึ้นในอนาคต
|
ผลการวิจัย
บริษัทไวท์พิกได้ใช้เครื่องมือทางอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า ได้พิสูจน์ถึงสมรรถนะกับกลยุทธ์ทางธุรกิจซึ่งที่ธุรกิจได้ใช้อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า สามารถการไหลของข้อมูลอย่างรวดเร็ว ผู้บริหารโซ่อุปทานจำเป็นจะต้องใช้เครื่องมือทางด้านอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า กับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทจึงประสพความสำเร็จสู่ผลลัพธ์การได้กำไรที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและตอบสนองธุรกิจรูปแบบใหม่ที่รวดเร็วและบรรลุตามวัตถุประสงค์ของบริษัทดังนี้
1. สร้างความพึงพอใจการจัดการกับความซับซ้อนของวัตถุดิบและผลผลิตและโลกไร้พรมแดน ผลิตสินค้าตรงกับความต้องการของลูกค้า สร้างเสริมความสัมพันธ์สูงสุดข้อมูลใหม่ๆ ที่ให้ความกระจ่างกับลูกค้าและตลาดโดยการประมวลผลให้กับลูกค้า ส่งมอบสินค้าในรูปแบบใหม่โดยใช้อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า
2. เป็นกลยุทธ์ในด้านการติดต่อทางประมวลผลมีประสิทธิภาพของตลาดและช่องทางการจัดจำหน่ายให้เกิดประโยชน์อย่างเต็มที่เพื่อลดต้นทุนและสร้างกำไร ที่เพิ่มขึ้น
3. เป็นกลยุทธ์พัฒนาสินค้าและบริการต่างๆ รูปแบบใหม่เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพเกิดประสิทธิผลของการผลิตและบริการ ทำให้กระบวนการเติมมีความรวดเร็วประหยัดและปลอดภัยยิ่งขึ้น
4. สามารถใช้ อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า โดยมีโครงสร้างของโซ่คุณค่าระหว่างบริษัทและอุตสาหกรรมที่มีรูปแบบเปลี่ยนไปเป็นกลยุทธ์ในการเติบโตที่มีเสถียรภาพขององค์กร มีขีดความสามารถของการตัดสินใจแบบเวลาจริงทันที
สรุปผลการวิจัย
ผู้บริหารโซ่อุปทานจึงบริหารเปลี่ยนไปจากเดิม ผู้บริหารโซ่อุปทานต้องสร้างความมั่นใจว่าความจำเป็นต่างๆ ของบริษัทได้รับการจัดการด้วยระบบอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า บริษัทมีความต้องการมากกว่าความอยู่รอดกล่าวคือสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน มีนวัตกรรมทางธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ โดยพัฒนาระบบอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า ดังนั่นโซ่อุปทานอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่าจึงได้รัยการจัดการอย่างเป็นระบบได้โอกาสใหม่ๆในการสร้างคุณค่า ผู้บริหารโซ่อุปทานจะต้องจัดการทางด้านกลยุทธ์ ระบบ กลวิธีในการดำเนินการอย่างบูรณาการ เพื่อการใช้นวัตกรรมเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด บริษัทต้องดำเนินการภาระงานดังต่อไปนี้
ประการแรก ใช้ประโยชน์ของข้อมูลอย่างมีทักษะเพื่อที่จะดึงเอาประโยขน์จากข้อมูลการลงทุนทางประมวลผลทางอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่าทางไอทีนี้ให้ได้มากที่สุด
ประการทีสาม การพัฒนาทักษะด้านอินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณ เพราะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการแข่งขันทางธุรกิจ ห่วงโซ่อุปทาน อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่า ได้มีส่วนช่วยให้
ลดค่าใช้จ่ายและการรีเอ็นจิเนียรี่ง ระบบต่างๆ ของโซ่อุปทานจะประสบความสำเร็จอย่างมากต่อการลงทุนเชิงกลยุทธ์ ในปัจจุบันจึงมักเป็นการลงทุนทางห่วงโซ่อุปทาน อินเตอร์เน็ท คอมพิวเตอร์และห่วงโซ่คุณค่าเพื่อให้บริษัทสามารถเพิ่มอัตราการเติบโตของยอดขายได้ ขณะเดียวกันก็สามารถมองเห็นโอกาสของกาลดค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มผลกำไร
รายการอ้างอิง
-พ.ท.รศ.ดร.เศรษฐพงค์ มะลิสุวรรณ อจ.รร.จปร.Associate Professor, American University of London บทความนี้ตีพิมพ์ในวารสาร Business Dot Com
-บทวิเคราะห์คำปราศัยวิสัยทัศน์ของ มร. บิล เกตส์ ในงาน Thailand Digital Inspiration ในมุมมองด้านการรักษาความปลอดภัยข้อมูลสารสนเทศกับเทคโนโลยีใหม่ในอนาคต- e-mail: webmaster@thaigoodview.com Copyright(c) 2006 www.thaigoodview.com. All rights reserved
